A.財務(wù)實力
B.競爭優(yōu)勢
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
E.企業(yè)優(yōu)勢
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A.模擬產(chǎn)品質(zhì)量
B.模擬產(chǎn)品種類
C.模擬生產(chǎn)地點
D.模擬勞動生產(chǎn)率
E.模擬生產(chǎn)規(guī)模
A.決定細(xì)分基礎(chǔ)
B.選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)的判別權(quán)數(shù)
C.進(jìn)行細(xì)分排隊
D.歸并細(xì)分市場要求
E.選擇細(xì)分市場和差別化
A.技術(shù)發(fā)展
B.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)影響
C.技術(shù)的社會影響
D.信息化的影響
E.技術(shù)的形式
A.創(chuàng)業(yè)家型決策觀
B.適應(yīng)型決策觀
C.計劃型決策觀
D.邏輯漸進(jìn)型決策觀
E.隨意型決策觀
A.戰(zhàn)略觀點形成的企業(yè)
B.戰(zhàn)略觀點強化階段的企業(yè)
C.現(xiàn)有戰(zhàn)略衰退出于變革階段的企業(yè)
D.事業(yè)部制的企業(yè)
E.矩陣制的企業(yè)
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。