名詞解釋企業(yè)愿景

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1.多項(xiàng)選擇題人們在戰(zhàn)略控制系統(tǒng)中常用的控制方法有（）

A.預(yù)算
B.審計(jì)
C.成本核算
D.個(gè)人現(xiàn)場觀察
E.產(chǎn)品控制

2.多項(xiàng)選擇題合并有幾種普通方式，即（）。

A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.收買或兼并
E.組合

3.多項(xiàng)選擇題通用電氣/麥肯錫模型的主要用途有（）。

A.平衡公司的總體戰(zhàn)略政策
B.策劃某個(gè)SUB的發(fā)展方向
C.節(jié)省決策管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略文化
E.掌握資金分布、銷售貢獻(xiàn)、利潤貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢

4.多項(xiàng)選擇題防御戰(zhàn)略也是一個(gè)整體的戰(zhàn)略概念，一般包括（）等幾種戰(zhàn)略。

A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題多元化戰(zhàn)略可以創(chuàng)造價(jià)值的途徑在于（）。

A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享

最新試題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）

題型：多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型：判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。

題型：單項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型：判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型：判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型：判斷題