A. 分離點之后的可分離成本
B. 到分離點的聯(lián)成本
C. 生產產品期間的銷售工資
D. 聯(lián)產品所需要的原材料的采購成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設定一個產品的銷售成本
B.確定是否要繼續(xù)生產一個產品
C.通過責任報告系統(tǒng)評估管理水平
D.確定會計目的的存貨成本
一家生產型公司采用變動成本法作為內部報告和分析目的。然而，它將這個報告轉換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字，以確保轉換中沒有錯誤發(fā)生。單位產品的固定生產間接費用是基于480，000個生產水平。當年的財務數(shù)據(jù)如下顯示
A. $57，600
B. $60，000
C. $90，000
D. 120，000
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $600，000
C. $909，375
D. $937，500
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300，000
B. $225，000
C. $100，000
D. $75，000
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $812，500
C. $937，500
D. $1，150，000
最新試題
ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）
對于確定資本預算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。