A.流程再造的驅(qū)動(dòng)力
B.流程再造的目標(biāo)
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術(shù)支持
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A.新形勢(shì)下的市場(chǎng)
B.流程
C.服務(wù)
D.人力資源
A.流程再造的驅(qū)動(dòng)力
B.流程再造的目標(biāo)
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術(shù)支持
A.庫(kù)存
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
D.企業(yè)外部關(guān)系
E.管理方式
A.消除浪費(fèi)
B.簡(jiǎn)化生產(chǎn)
C.員工參與
D.持續(xù)改進(jìn)
A.生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為（）