A.時(shí)間-空間
B.時(shí)間-任務(wù)
C.時(shí)間-地點(diǎn)-人物
D.時(shí)間-狀態(tài)
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A.既定目標(biāo)
B.技巧
C.方法與工具
D.智力活動(dòng)的規(guī)則和方法
A.重量
B.時(shí)量
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
A.列出任務(wù)
B.估計(jì)工作需要的時(shí)間
C.預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
最新試題
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
（）是時(shí)間管理重要工具之一。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
（）是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。
管理越細(xì)越好。