A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
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A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
A.列出任務(wù)
B.估計(jì)工作需要的時(shí)間
C.預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
A.給方向
B.給辦法
C.給動(dòng)力
D.給壓力
A.公開與開放
B.反饋與修改
C.可靠性與正確性
D.可行性與實(shí)用性
A.發(fā)掘人的潛能
B.調(diào)節(jié)工作氛圍
C.提高工作效率
D.彌補(bǔ)物質(zhì)管理資源的不足
最新試題
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
用好碎片化時(shí)間（）。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。