A.赫茲伯格
B.麥克萊蘭
C.弗魯姆
D.亞當(dāng)斯
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A.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
B.決策樹法
C.期望值決策法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.目標(biāo)結(jié)合原則
B.明確性原則
C.時(shí)效性原則
D.創(chuàng)新原則
A.職能部門化
B.地域部門化
C.流程部門化
D.顧客部門化
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
B.利克特理論
C.管理方格圖理論
D.四分圖理論
最新試題
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
社群控制的主要特征包括()。