單項(xiàng)選擇題你作為NorthWind公司的一個(gè)當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任程序經(jīng)理的角色，該項(xiàng)目的目標(biāo)是為NorthWind公司的所有計(jì)算機(jī)部署一個(gè)新的合同管理系統(tǒng)部署。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集了很多信息來進(jìn)行遠(yuǎn)景/范圍文檔的制作，當(dāng)你閱讀完用戶的問卷調(diào)查反饋后，你發(fā)現(xiàn)在不同部門，不同區(qū)域，不同工作的用戶有（）

A.重新審查用戶就緒準(zhǔn)備
B.在出事風(fēng)險(xiǎn)表中添加用戶需求無法理解的條目
C.為遠(yuǎn)景/范圍文檔建立用戶檔案
D.使用采訪再去收集更多的信息
E.做一個(gè)交流計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題在組建核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，關(guān)于就緒工作的注意點(diǎn)，以下哪些描述是錯(cuò)誤的（）

A.將技能差距視為風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧寄艿牟罹鄷?huì)導(dǎo)致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級(jí)別的技能就緒管理，而不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的就緒管理
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和能力水平進(jìn)行管理，保證整體的知識(shí)和能力水平與項(xiàng)目相適應(yīng)
D.對(duì)就緒進(jìn)行有預(yù)見性的主動(dòng)管理，并對(duì)就緒前后的情況進(jìn)行比較

2.多項(xiàng)選擇題MSF中，為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)被定義一個(gè)結(jié)構(gòu)，可描述為（）

A.實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)所必須的信息
B.用于交付應(yīng)用和信息的技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)
C.支持業(yè)務(wù)活動(dòng)的應(yīng)用程序和自動(dòng)化設(shè)施
D.一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)在某一是可的表達(dá)
E.該組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)

3.多項(xiàng)選擇題在MSF就緒管理過程的“定義”步驟中。三個(gè)主要的就緒元素是（）

A.場(chǎng)景
B.資格
C.人員
D.熟練程度

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF項(xiàng)目管理，以下哪些說法是錯(cuò)誤的（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理是MSF中一個(gè)必不可缺的角色
B.MSF的項(xiàng)目管理職能公散在小組成員中，這又利于發(fā)送項(xiàng)目管理的職能，并使用MSF的項(xiàng)目管理具有較大的可伸縮性
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)知識(shí)，技能，工具和方法的組合，在達(dá)成協(xié)議的質(zhì)量，費(fèi)用，進(jìn)度和約束下，保證完成項(xiàng)目的目標(biāo)
D.MSF對(duì)于與項(xiàng)目管理相關(guān)的規(guī)則和能力非常重視

5.多項(xiàng)選擇題以下哪些問題時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)該給與回答的（）

A.如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程
B.項(xiàng)目有多少資金投入到風(fēng)險(xiǎn)管理中來
C.那些資源可供風(fēng)險(xiǎn)管理使用
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的假設(shè)和約束是什么
E.小組與項(xiàng)目干系人如何溝通狀態(tài)