多項選擇題關(guān)于構(gòu)思階段各角色的工作重點，以下描述正確的是（）

A.程序管理：用遠景文檔使大家都明確共同的目標，組織風險評估，負責風險管理
B.開發(fā)：原形制作，開發(fā)選項
C.用戶體驗：部署，支持所涉及的技術(shù)
D.測試：測試策略，驗收準則


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1.單項選擇題優(yōu)化團隊就緒的正確順序步驟是（）

A.1）衡量勝任度2）分析差距3）制定學習計劃4）執(zhí)行學習計劃
B.1）分析差距2）衡量勝任度3）制定學習計劃4）執(zhí)行學習計劃
C.1）制定學習計劃2）執(zhí)行學習計劃3）衡量勝任度4）分析差距
D.1）分析差距2）制定學習計劃3）執(zhí)行學習計劃4）衡量勝任度

3.單項選擇題在組建核心團隊時，關(guān)于就緒工作的注意點，以下哪些描述是錯誤的（）

A.將技能差距視為風險，因為技能的差距會導致后續(xù)工作的延誤和質(zhì)量
B.要著重部門或企業(yè)級別的技能就緒管理，而不是每個團隊成員的就緒管理
C.對團隊的知識和能力水平進行管理，保證整體的知識和能力水平與項目相適應(yīng)
D.對就緒進行有預見性的主動管理，并對就緒前后的情況進行比較

4.多項選擇題MSF中，為企業(yè)體系結(jié)構(gòu)被定義一個結(jié)構(gòu)，可描述為（）

A.實施業(yè)務(wù)活動所必須的信息
B.用于交付應(yīng)用和信息的技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)
C.支持業(yè)務(wù)活動的應(yīng)用程序和自動化設(shè)施
D.一個動態(tài)系統(tǒng)在某一是可的表達
E.該組織的業(yè)務(wù)活動

5.多項選擇題在MSF就緒管理過程的“定義”步驟中。三個主要的就緒元素是（）

A.場景
B.資格
C.人員
D.熟練程度