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問答題現在管理理論包括哪些主要學派，各學派的意義特點是什么？

1.判斷題人員培訓是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現在或將來工作所需要的知識、技能并改變工作態(tài)度，以改善員工在現在或將來職位上的工作績效，所進行的有計劃、有系統(tǒng)的戰(zhàn)略性人力資本投資的活動過程。

2.判斷題人員配置，就是利用合格的人力資源，對組織結構中的職位進行不斷填充的過程。包括企業(yè)人才配備計劃的制定，招聘、選拔、任用、考評等一系列活動。

3.判斷題直線型組織結構是最古老、最簡單的一種組織結構形式。這種組織結構的優(yōu)點是：結構比較簡單、權力集中、權責分明、命令統(tǒng)一、溝通簡捷、決策迅速、比較容易維護紀律和秩序。

4.判斷題組織設計的任務是設計清晰的組織結構，規(guī)劃和設計組織中各部門的職能和職權，確定組織中職能職權、參謀職權、直線職權的活動范圍并編制職務說明書。

5.判斷題組織結構可以用簡單性、規(guī)范性和集權性三種特性來描述。