A.管理游戲
B.文件筐作業(yè)
C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.案例分析
E.角色扮演
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A.綜合活動性
B.挑戰(zhàn)極限
C.集體中的個性
D.高峰體驗
E.自我教育
A.拓展訓(xùn)練
B.魔鬼訓(xùn)練法
C.管理方格圖訓(xùn)練
D.行為模擬訓(xùn)練
E.敏感性訓(xùn)練
A.敏感性開發(fā)
B.群體間關(guān)系開發(fā)
C.行為模仿訓(xùn)練
D.適應(yīng)性開發(fā)
E.群體內(nèi)關(guān)系開發(fā)
A..評價中心
B.管理方格圖訓(xùn)練
C.領(lǐng)導(dǎo)匹配培訓(xùn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的相互開發(fā)
E.敏感性訓(xùn)練
A.高層管理層
B.中層管理層
C.低層管理層
D.基層管理層
E.作業(yè)層
最新試題
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
人力資源規(guī)劃是一成不變的,它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。