A.個(gè)人努力→個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人需要
B.個(gè)人努力→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人成績(jī)→個(gè)人需要
C.個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人需要→個(gè)人努力
D.個(gè)人需要→個(gè)人努力→個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)
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A.直線結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
A.管理過程學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.管理科學(xué)學(xué)派
D.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
A.霍桑
B.梅奧
C.韋伯
D.法約爾
A.口頭通知
B.書面溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.保持相對(duì)的穩(wěn)定性
B.專業(yè)化分工
C.職位的不可替代性
D.擁有法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）