A.管理萬能論是正確的
B.管理象征論是正確的
C.現(xiàn)實(shí)是兩種觀點(diǎn)的綜合，但管理者對(duì)組織文化和環(huán)境的改造是有限的
D.現(xiàn)實(shí)是兩種觀點(diǎn)的綜合，但管理者有可能影響他的文化與環(huán)境
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A.組織的政治和法律環(huán)境
B.組織的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.組織的社會(huì)文化環(huán)境
D.這是管理者的一種習(xí)慣性思維與環(huán)境因素?zé)o關(guān)
A.生產(chǎn)效率大幅度提高
B.產(chǎn)效率大幅降低
C.生產(chǎn)效率有所提高，但提高的幅度不大
D.無法確定
A.控制工作應(yīng)當(dāng)避免目標(biāo)扭曲
B.控制應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C.控制應(yīng)同計(jì)劃組織相適應(yīng)
D.控制目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)明適用
A. 美國作為一個(gè)老牌的發(fā)達(dá)的資本主義國家，其管理模式經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，總的來說優(yōu)于包括日本在內(nèi)的其他國家
B. 由于文化背景不同，日本模式適用于東亞，美國模式適用于歐美
C. 每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性和局限性
D. 僅從金融風(fēng)暴一事，并不能說明美國模式優(yōu)于日本模式?？偟膩碚f還是日本模式更有優(yōu)勢(shì)
A.從經(jīng)濟(jì)人向社會(huì)人的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變
B.從經(jīng)濟(jì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
C.從社會(huì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
D.從經(jīng)濟(jì)人向復(fù)雜人觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）