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A.利潤率
B.成本率
C.費用率
D.毛利率
A.保證廚房生產(chǎn)的需要
B.有效控制廚房的用料數(shù)量
C.正確記錄廚房用料成本
D.降低廚房生產(chǎn)成本
A.餐廳的內(nèi)部空間
B.餐廳座位安排
C.餐廳通道設(shè)計與動線安排
D.餐廳的空間分隔
A.日常即時采購法
B.長期訂貨法
C.定期訂貨法
D.永續(xù)盤存訂貨法
A.必須把握客人的需求
B.立意清晰、突出主題
C.合理布置場地
D.降低設(shè)計成本
最新試題
適時服務(wù)要酒店服務(wù)人員正確選擇服務(wù)時機,在恰當(dāng)?shù)臅r間為賓客提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)。
按照表現(xiàn)形式來劃分,()服務(wù)的質(zhì)量主要依賴于服務(wù)人員的現(xiàn)場發(fā)揮程度。
酒店里碰到形色可疑、鬼鬼祟祟的人,服務(wù)員應(yīng)該及時拉住并質(zhì)問他的身份。
當(dāng)酒店商場面積比較小的時候,更適合使用()作為整體布局。
()通常設(shè)置在大堂,為客人提供商務(wù)服務(wù)。
前廳部須確保預(yù)定人員12小時在崗,如無法保證在崗,應(yīng)設(shè)置電話轉(zhuǎn)移功能,保證及時接電話。
按照表現(xiàn)形式劃分,可以將酒店服務(wù)劃分為核心服務(wù)、支持服務(wù)和延伸服務(wù)。
客人的支付方式也是員工在預(yù)定過程中必須考慮的因素。
將先前所學(xué)的前臺入住、禮賓接待、送客服務(wù)連貫起來一起展示的練習(xí)屬于強化訓(xùn)練法。
客房狀態(tài)中,OC代表()