A.提高效率
B.增強(qiáng)信任和開誠布公
C.找出麻煩制造者
D.玩游戲如排球等以建立士氣
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A.外部咨詢者
B.高層管理者
C.一般員工
D.企業(yè)效率專家
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.過程咨詢
C.正面反饋
D.調(diào)查反饋
A.個(gè)人互動(dòng)
B.群體互動(dòng)
C.群體評(píng)價(jià)
D.個(gè)人評(píng)價(jià)
A.結(jié)構(gòu)
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.文化
D.地位
A.應(yīng)對(duì)有計(jì)劃的變革
B.應(yīng)對(duì)未經(jīng)計(jì)劃的變革
C.避免不愉快的變革
D.避免所有類型的變革
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）