A.制定風(fēng)險管理計劃
B.識別風(fēng)險
C.開展定性風(fēng)險分析
D.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
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A.制定需求基準(zhǔn)，并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準(zhǔn)
B.與團(tuán)隊一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的項目范圍說明書
D.制定項目管理計劃
A.告知客戶進(jìn)度無法更改
B.要求客戶提交變更請求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進(jìn)度
A.就不再需要風(fēng)險管理
B.變更成本一般會增加
C.高風(fēng)險項的可能性會增加
D.不再需要應(yīng)急儲備
A.在技術(shù)上，注重團(tuán)隊組織
B.團(tuán)隊成員是借來的，很難激勵
C.團(tuán)隊太過集中
D.團(tuán)隊過于龐大，難于管理
A.風(fēng)險登記冊模板
B.專家判斷
C.組織過程資產(chǎn)
D.外部分析
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）