單項選擇題一個項目團隊成功實現(xiàn)了一個關(guān)鍵里程碑，為此，團隊滿足了一個新工藝的關(guān)鍵技術(shù)需求，然后利用該工藝開發(fā)了幾個類似可交付成果的第一個。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.開展績效評估
B.將該項目移交給運營團隊
C.記錄經(jīng)驗教訓
D.確保已記錄最終成本


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3.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目管理計劃的初稿，并打算將其提交給相關(guān)方進行批準，但是，項目管理計劃篇幅很長，相關(guān)方分散在各地，項目經(jīng)理獲得批準的時間有限。？（）

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計劃以供審查
B.將該計劃分發(fā)給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論并返回以供更新
C.將該計劃劃分成若干部分，并要求選定相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨會議，以便他們完成該計劃的走查

4.單項選擇題一個關(guān)鍵項目資源的職能經(jīng)理通知項目經(jīng)理，該資源對項目的方向和進度表示嚴重關(guān)切，這個信息讓項目經(jīng)理感到很意外，因為在最近的任何團隊會議都沒有表達存在這個問題。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.跟該資源強調(diào)遵循溝通管理計劃的重要性，以有效解決問題
B.采取行動以便更好了解該資源擔憂的問題，并制定計劃來解決該問題
C.將該擔憂添加進問題日志，在下一次項目團隊會議上進行討論
D.同該關(guān)鍵項目資源以及職能經(jīng)理會面討論該擔憂