A.加速變更控制過程
B.在當(dāng)前開發(fā)期間添加變更
C.幫助團(tuán)隊(duì)了解變更影響及商業(yè)價(jià)值之間的平衡
D.遵循敏捷變更管理計(jì)劃
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A.接受
B.減輕
C.規(guī)避
D.轉(zhuǎn)移
A.與相關(guān)方開會(huì)審查可交付成果
B.創(chuàng)建一份檢查核對名單
C.執(zhí)行績效審查
D.記錄在問題日志中
A.實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測試階段執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中執(zhí)行六西格瑪程序
A.將一部分可交付成果外包給外部承包商
B.用績效獎(jiǎng)金激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
C.減少范圍確保進(jìn)度回到正軌
D.通知發(fā)起人新的進(jìn)度預(yù)期
A.提交緊急變更請求
B.向變更控制委員會(huì)提交變更請求，以便下一次會(huì)議上審查該變更
C.向發(fā)起人發(fā)送電子郵件請求變更批準(zhǔn)
D.將該問題升級上報(bào)給技術(shù)副總裁
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）