A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計(jì)劃以供審查
B.將該計(jì)劃分發(fā)給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論并返回以供更新
C.將該計(jì)劃劃分成若干部分，并要求選定相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br />
D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨(dú)會議，以便他們完成該計(jì)劃的走查
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A.跟該資源強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性，以有效解決問題
B.采取行動以便更好了解該資源擔(dān)憂的問題，并制定計(jì)劃來解決該問題
C.將該擔(dān)憂添加進(jìn)問題日志，在下一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議上進(jìn)行討論
D.同該關(guān)鍵項(xiàng)目資源以及職能經(jīng)理會面討論該擔(dān)憂
A.加速變更控制過程
B.在當(dāng)前開發(fā)期間添加變更
C.幫助團(tuán)隊(duì)了解變更影響及商業(yè)價(jià)值之間的平衡
D.遵循敏捷變更管理計(jì)劃
A.接受
B.減輕
C.規(guī)避
D.轉(zhuǎn)移
A.與相關(guān)方開會審查可交付成果
B.創(chuàng)建一份檢查核對名單
C.執(zhí)行績效審查
D.記錄在問題日志中
A.實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測試階段執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中執(zhí)行六西格瑪程序
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。