單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊建設(shè)具體活動時,可考慮專門的活動或個人行為。活動的首要目的是提高團(tuán)隊績效。()不屬于團(tuán)隊建設(shè)活動。

A、為平息沖突制定規(guī)則 
B、項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊成員組建一個工作群 
C、定期召開會議,評價團(tuán)隊績效 
D、集中辦公


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1.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是:()

A.在定義范圍階段制定的
B.面向可交付成果的項目組成部分的劃分
C.和會計科目類似
D.描述了分配到不同組織單元的工作要素

2.單項選擇題在進(jìn)行掙值管理時,如果實際進(jìn)度點位于PV曲線的左側(cè),則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度()

A、超前的時間 
B、拖后的時間 
C、超額完成的任務(wù)量 
D、拖欠的任務(wù)量

4.單項選擇題活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用標(biāo)準(zhǔn)化的項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,這可能因為()

A、該項目非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 
B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 
C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果 
D、項目中存在多條關(guān)鍵路徑

最新試題

項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

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