A.計(jì)算機(jī)程序,但不包括用戶(hù)手冊(cè)等文檔
B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法
C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔,但不包括開(kāi)發(fā)該軟件所用的思想
D.計(jì)算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序
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A.服務(wù)認(rèn)證中心
B.服務(wù)注冊(cè)中心
C.服務(wù)協(xié)作中心
D.服務(wù)支持中心
A.ERP為組織提供了升級(jí)和簡(jiǎn)化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)
B.購(gòu)買(mǎi)使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大
C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷(xiāo)售和配送
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶(hù)滿(mǎn)意度、工作成果等可控
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
A.基本過(guò)程
B.支持過(guò)程
C.組織過(guò)程
D.管理過(guò)程
A.狀態(tài)報(bào)告
B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告
C.需求分析報(bào)告
D.趨勢(shì)報(bào)告
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別,不包含()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()