A、策略必須具有時效性
B、策略必須與風險的嚴重程度相一致,避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險
C、對于某個比較重要的風險,可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理
D、為避免風險進一步擴大,盡可能讓更少的項目干系人參與
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A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設計
B、避免項目干系人提出不一致的要求
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關注對項目的評價
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧
A、政府行政主管部門
B、監(jiān)理工程師
C、仲裁委員會
D、項目經(jīng)理
下表是一份簡單的項目溝通計劃,該計劃存在的最嚴重的問題是()
A、缺少溝通時間
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式
C、接收人不明確
D、溝通的負責人不應該都是項目經(jīng)理
A、項目章程
B、溝通管理計劃
C、溝通頻率
D、溝通術語詞匯表
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
策劃實踐域對應的能力域是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
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