A、在中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)法人或在境內(nèi)設(shè)有辦事處的境外注冊企業(yè)
B、取得計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質(zhì)的時間不少于兩年
C、擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)
D、近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于60%
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A.一個假設(shè)。因為項目組以前曾做過類似的項目，他們知道能在10個月的期限內(nèi)完成項目。
B.一個假設(shè)。因為項目組完成項目的時間很有限。
C.一個約束。因為項目組完成項目的時間很有限。
D.一個約束。因為項目組正在進行的項目是以前從未開發(fā)過的新產(chǎn)品線。
A.正式的
B.參照性
C.懲罰式
D.專家型
A.建議書
B.妥協(xié)
C.集思廣益
D.既成事實
A.組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運轉(zhuǎn)
B.風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉(zhuǎn)
C.規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運轉(zhuǎn)
D.組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運轉(zhuǎn)
A.從另一方獲取最大的利益
B.保護雙方的關(guān)系
C.成為贏家
D.預(yù)先確定你的目標(biāo)，并堅持目標(biāo)
A.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本
B.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本
C.質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本
A.執(zhí)行和控制的核心過程屬于項目綜合知識領(lǐng)域
B.執(zhí)行和控制過程量度項目的績效偏差，采用糾正措施將項目績效糾正到計劃線上
C.執(zhí)行過程是控制過程的投入，控制過程是執(zhí)行過程的投入。
D.執(zhí)行和控制過程各僅有一個核心過程
A.過程管理是項目管理基礎(chǔ)，功能管理是實現(xiàn)項目的目標(biāo)
B.過程管理是執(zhí)行項目，功能管理是監(jiān)督和控制項目
C.過程管理體現(xiàn)了項目的進度，而功能管理體現(xiàn)項目的成本控制、資源使用和質(zhì)量控制
D.過程活動支持功能管理的實現(xiàn)，功能管理確保項目的進展，取得成果
A.36
B.41
C.18
D.34
A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM
最新試題
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）
總歷時（totalduration）是多少？（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）