A.內部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、風險概率分析指調查每項具體風險的發(fā)生的可能性
B、風險影響評估旨在分析風險對項目目標的潛在影響
C、風險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機會
D、可以讓專家通過召開會議或進行訪談的方式對風險進行評估
A、采購建議書
B、采購文檔
C、評估標準
D、更新的工作說明書
A、索賠必須以合同為依據
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時、合理
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
A、合作
B、強制
C、妥協
D、回避
最新試題
產品能否獲得取決于兩個要素：（）
談判的根本目標是（）
你是某公司網絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經理，你公司為零售業(yè)生產收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）
你是一位來自美國的國際項目經理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現自己的感覺有點迷茫，因為你已經習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經歷被認為是：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）