單項選擇題整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關于整體變更控制的描述,()是不恰當?shù)摹?/strong>
A、每一個變更都需要跟蹤和確認
B、設置多個變更控制委員會
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實施
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1.單項選擇題在項目變更時,如果有人要求項目進度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應該()。
A、提交書面的進度變更申請單
B、變更的影響分析
C、對該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
2.單項選擇題項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。()一般不屬于項目建議書的內容。
A、設備選型
B、建設背景和必需的條件
C、市場規(guī)模預測
D、產品方案
3.單項選擇題項目論證是確定項目是否實施的依據(jù),(33)不屬于項目建設方項目論證的原則。(34)不屬于項目建設方項目論證的內容。
A、合規(guī)
B、實施便利
C、科學預測
D、重視數(shù)據(jù)資料
4.單項選擇題在進行項目詳細可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較,求得差額,這種分析方法被稱為()
A、經濟評價法
B、市場預測法
C、投資估算法
D、增量凈效益法
5.單項選擇題某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內容對()進行了論述。
A、項目的必要性
B、項目的市場預測
C、項目的盈利預期
D、項目建設必需的條件
最新試題
投資回收期的財務分析確定()
題型:單項選擇題
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經理首先應該計算:()
題型:單項選擇題
WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標,這些指標是:()
題型:單項選擇題
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
題型:單項選擇題
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
題型:單項選擇題
進度計劃控制一項重要的目的是()
題型:單項選擇題
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()
題型:單項選擇題
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()
題型:單項選擇題
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段:()
題型:單項選擇題
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()
題型:單項選擇題