A.確定性的
B.預(yù)算
C.數(shù)量級
D.詳細(xì)級
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A.開始發(fā)行通訊刊物
B.為項目創(chuàng)造一種神秘感
C.設(shè)立一個項目“戰(zhàn)事室”
D.頒布一些基本原則，規(guī)定團(tuán)隊成員應(yīng)該如何與其他項目干系人進(jìn)行交流
A.為進(jìn)度重新編制基準(zhǔn)計劃
B.修改合同
C.使用新的目標(biāo)進(jìn)度
D.增加資源
A.在項目初期識別出來的風(fēng)險
B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風(fēng)險
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風(fēng)險，因為它們是外部風(fēng)險
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風(fēng)險
A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.可能不會為了改進(jìn)而被更改
C.表明了由預(yù)期事件或正常原因引起的差異
D.不應(yīng)該因任何理由而被檢測或返工
A.是在諸多項目的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)偺幚淼?br />
B.僅指直接勞動力成本
C.僅指項目所需的設(shè)備與材料
D.通常不在項目經(jīng)理的掌握之中
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）