單項選擇題你正管理著一個國際咨詢團隊,為把箭魚加工成冰凍魚干的過程制作一套綜合性的規(guī)則。你經(jīng)常與漁業(yè)代表一起參加一些專業(yè)會議和科學會議,以了解最新的魚肉加工做法與方法以保護消費者。在最近的一次會議中,一位制造商給了你一些市場營銷方面的資料,其中包括一份購買熏鲅魚的優(yōu)惠券,憑著這份優(yōu)惠券,你可以在該制造商的任何魚產(chǎn)品店享受一年的優(yōu)惠。雖然熏鲅魚是你最喜愛的食品之一,但是你現(xiàn)在一直在為是否應該把優(yōu)惠券還給那個制造商而進行思想斗爭。在這種情況下,你可能應該:()

A.拒絕接受這份禮物,因為這可能會被詮釋為中飽私囊
B.弄清制造商是否給與會的每一個人都提供了這份優(yōu)惠券,如果是的話,就接受
C.接受這份禮物,然后,當你回到工作崗位時,把這件事告訴你的項目贊助商
D.接受這份禮物,即使這種做法不符合國際會議舉辦國的風俗


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1.單項選擇題元信息傳遞、輔助語言學、第二級信息以及溝通的隱含因素,這些都是指:()

A.溝通的技能
B.溝通的要求
C.實施寬容與妥協(xié)的方法
D.非語言的溝通

5.單項選擇題管理儲備用于:()

A.在項目初期識別出來的風險
B.在項目初期沒能識別出來,但是在其發(fā)生之前已知曉的風險
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風險,因為它們是外部風險
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風險

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題