A.項(xiàng)目章程
B.范圍說(shuō)明
C.衡量進(jìn)度績(jī)效與成本績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃
D.來(lái)自于其他知識(shí)領(lǐng)域的獨(dú)立的管理計(jì)劃
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A.社會(huì)
B.經(jīng)濟(jì)
C.環(huán)境
D.法律
A.將理查德作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷,因?yàn)樗荘MP;合同裁定之后,在客戶(hù)同意的基礎(chǔ)上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡(jiǎn)歷并說(shuō)她是PMP,因?yàn)槟阒浪芡ㄟ^(guò)考試并得到資格證書(shū)
C.在你的建議書(shū)中指明卡特里娜在PMP資格證書(shū)方面的現(xiàn)狀,并將她作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷
D.在建議書(shū)中將拉斯作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷。拉斯是PMP,她申請(qǐng)過(guò)公司的一個(gè)職位,但還未被錄用
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說(shuō)明
D.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.編制額外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審
A.它趕在進(jìn)度計(jì)劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預(yù)算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分,不能作出評(píng)估
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()