單項選擇題你就職于一家電業(yè)公司，將管理一個項目，任務(wù)是建立變電站，為新的工業(yè)園區(qū)供電。該項目被批準(zhǔn)是因為（）。

A.商業(yè)需求
B.市場需求
C.技術(shù)進(jìn)步
D.客戶要求


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1.單項選擇題控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結(jié)果，此輸出是在哪種情況下的？（）

A.對用于管理項目的成本信息進(jìn)行了修改
B.項目團(tuán)隊需編制變更請求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預(yù)算，并將該更新傳達(dá)給所有干系人
D.計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來并傳達(dá)給干系人

2.單項選擇題你每次見到項目發(fā)起人，她都會強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)行成本控制。為了打消她的顧慮，你應(yīng)當(dāng)提供（）。

A.工作績效測量結(jié)果
B.成本基準(zhǔn)更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢分析統(tǒng)計結(jié)果

3.單項選擇題激勵是動態(tài)且復(fù)雜的?！凹钍且环N內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會導(dǎo)致行動，而非激勵”。這一說法屬于以下哪個著名的激勵理論？（）

A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論

最新試題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題