A.戴維·麥克格雷(DavidMcGregor)
B.戴維·麥克利蘭(DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆(VictorVroom)
D.B-F.斯金納(B.F.Skinner)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險根源
B.更新的風(fēng)險類別
C.近期就需應(yīng)對的風(fēng)險清單
D.潛在應(yīng)對措施清單
A.應(yīng)就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應(yīng)放在項目中不太奏效的事項上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團隊成員
D.保證進行掙值討論
A.商業(yè)需求
B.市場需求
C.技術(shù)進步
D.客戶要求
A.對用于管理項目的成本信息進行了修改
B.項目團隊需編制變更請求,并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預(yù)算,并將該更新傳達(dá)給所有干系人
D.計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI,以及SPI值被記錄下來并傳達(dá)給干系人
A.工作績效測量結(jié)果
B.成本基準(zhǔn)更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢分析統(tǒng)計結(jié)果
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?