A.震蕩階段，高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段，低指導(dǎo)行為和低支持行為
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A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效測量計劃
D.偏差管理計劃
A.其準(zhǔn)確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結(jié)構(gòu)的第一級
D.可能需花費(fèi)數(shù)月時間編制它
A.進(jìn)行一次過程分析
B.進(jìn)行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖
A.無須耗用大量資源
B.足夠準(zhǔn)確，且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷，
D.只有當(dāng)發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，無須對組成部分進(jìn)行100%的檢查或者顧客退貨時，才需要進(jìn)行抽樣
A.緩和
B.妥協(xié)
C.合作
D.面對
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？