單項選擇題你正從事所有合同最終階段的工作，并確保合同結(jié)束。結(jié)束采購過程涉及以下行政管理行動，但不包括（）

A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項目記錄，以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔，供今后使用


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1.單項選擇題假設(shè)你管理著一個項目團(tuán)隊。團(tuán)隊成員就事論事而不針對個人，大家一起制定了各種程序，而且以團(tuán)隊為導(dǎo)向。作為項目經(jīng)理，下列哪項表明了團(tuán)隊的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法？（）

A.震蕩階段，高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段，低指導(dǎo)行為和低支持行為

3.單項選擇題下列各項除哪項外，是有關(guān)“基層估算”（gjassrootsestimate）的正確陳述？（）

A.其準(zhǔn)確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結(jié)構(gòu)的第一級
D.可能需花費(fèi)數(shù)月時間編制它

4.單項選擇題項目發(fā)起人想要知道過程變量是否在可控制的界限內(nèi)。為答復(fù)此問題，你應(yīng)當(dāng)（）。

A.進(jìn)行一次過程分析
B.進(jìn)行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖

5.單項選擇題統(tǒng)計抽樣是實施質(zhì)量控制的一種方法，用以確定項目的某個組成部分或產(chǎn)品符合要求的程度。其最大優(yōu)勢在于它（）。

A.無須耗用大量資源
B.足夠準(zhǔn)確，且取樣不足1%
C.為得出對總體的令人滿意的推斷，
D.只有當(dāng)發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，無須對組成部分進(jìn)行100%的檢查或者顧客退貨時，才需要進(jìn)行抽樣

最新試題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題