A.由于一個新或者修改的政府規(guī)則引起，迫使重新設(shè)計項目
B.使用了一種在最初設(shè)定范圍的時候沒有出現(xiàn)的技術(shù)，這種技術(shù)可以降低項目成本
C.使用一個材料單定義項目范圍，材料單上包括了所有的配件和主件
D.矯正設(shè)計系統(tǒng)的時候遺漏掉的一個必備特性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、可行性研究
B、投資回報報告
C、生產(chǎn)和購買分析
D、項目章程
A、將目前的業(yè)績和預(yù)期獲得的教訓與之相比較
B、準備干系人管理計劃
C、篩選項目團隊成員
D、作為項目開始的輸入項
A、社會的
B、經(jīng)濟的
C、環(huán)境的
D、法律的
A、一條假設(shè)
B、一項約束
C、一個規(guī)范
D、一項技術(shù)要求
A、項目經(jīng)理
B、人力資源部主管
C、處于此項目外部的一個經(jīng)理
D、一個權(quán)限高于人力資源部門的項目管理辦公室（PMO）的成員
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？