A.項目的不同階段要求有不同的工作網(wǎng)絡圖
B.可以從現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡管理資源的軟件中獲得該技術
C.在整個項目過程中有幾個活動的網(wǎng)絡圖是完全相同的或者幾乎完全相同
D.在這個項目中存在多個關鍵路徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、審查績效報告
B、不允許進度的任何變更
C、連續(xù)不斷地更新進度管理計劃
D、定期地檢查項目進展情況
A、工期=工作數(shù)量/生產(chǎn)率
B、工期=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、工期=生產(chǎn)率/工作數(shù)量
D、工期=(生產(chǎn)率)×(工作數(shù)量)/資源數(shù)量
A、用工作分解結構WBS中的工作包來描述最終的產(chǎn)出
B、把最終的產(chǎn)出描述為可交付的或切實的條目
C、把最終的產(chǎn)出描述為行為或行動步驟
D、分解技術在范圍定義和行為定義中的作用是一樣的
A、從開始到結束
B、從結束到開始
C、從開始到開始
D、從結束到結束
A、為進度重新設定時間基準線
B、修改合同
C、使用一個新的進度安排表
D、增加資源
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()