單項選擇題建立一個完整的過程,包括識別客戶的目標(biāo)及戰(zhàn)略,組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的,確保已建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢驗這些治療標(biāo)準(zhǔn)測量績效信息,報告這個過程被稱為?() 

A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評價方法
D.實施質(zhì)量保證


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1.單項選擇題項目經(jīng)理被派往一個新的項目,他并沒有此類項目的相關(guān)經(jīng)驗,要想成功完成該項目,項目經(jīng)理應(yīng)該如何做?() 

A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理,需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項目干系人的認(rèn)可
D.運用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項目工作

3.單項選擇題施工項目的項目經(jīng)理獲得提供額外混凝土基礎(chǔ)的變更通知單,批準(zhǔn)該變更使用蒙特卡洛模擬來分析,但是忽略了天氣條件,另外,也未考慮到團(tuán)隊成員開展戶外活動的人身傷害風(fēng)險,項目必須按時完成。作為當(dāng)?shù)啬硞€節(jié)日舉辦會場的部分基礎(chǔ)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?() 

A.接受項目進(jìn)入違約,并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃,并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人并與主要干系人會面,尋找替代方案
D.將這個新情況保留在團(tuán)隊內(nèi)部,并希望天氣發(fā)生變化允許完成項目

4.單項選擇題一家公司正在建設(shè)商業(yè)廣場,工期兩年,在第四個月,附近的居民發(fā)了一封書面的陳情書,區(qū)政府為了解決投訴,簽發(fā)了一份為期一個月的臨時停工令。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能恢復(fù)進(jìn)度?() 

A.讓上級管理層參與,讓他們減少進(jìn)度延遲問題
B.執(zhí)行進(jìn)度壓縮,保持原始的完工日期
C.通知高級經(jīng)理需要應(yīng)急儲備金
D.征得業(yè)主同意,該風(fēng)險已經(jīng)超出項目控制范圍

5.單項選擇題項目經(jīng)理通過進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析執(zhí)行一個正向和反向分析,將要完成項目進(jìn)度表,需要下列哪一項?()

A.為工作包設(shè)定活動秩序類型
B.分析工作分解結(jié)構(gòu)
C.識別具有最大浮動時間的路徑
D.通過關(guān)鍵路徑法估算所有的活動網(wǎng)絡(luò)

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題