A.使用沒有經(jīng)驗的團隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關(guān)鍵路徑任務分配更多資源
D.如果項目總體風險已經(jīng)提高，可以對項目進行快速跟進
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A.根據(jù)溝通管理計劃分發(fā)項目進度安排
B.確認資源的可得性
C.完善項目管理計劃，以包含更準確的成本信息
D.畫出甘特圖，標出時間點
A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評價方法
D.實施質(zhì)量保證
A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理，需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導
C.確保獲得所有項目干系人的認可
D.運用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項目工作
A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
A.接受項目進入違約，并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃，并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人并與主要干系人會面，尋找替代方案
D.將這個新情況保留在團隊內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項目
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）