A.封閉式的系統(tǒng)理論
B.以人為本的理論
C.開放系統(tǒng)理論
D.以人迎合管理的理論
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A.職能型結(jié)構(gòu)
B.參謀型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.直線型結(jié)構(gòu)
A.一個(gè)下級(jí)只服從一個(gè)上級(jí)的直接指揮
B.命令由上級(jí)作出
C.命令由專門部門擬訂
D.命令必須執(zhí)行
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理跨度
C.控制幅度
D.組織層次
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中,()領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在綜合激勵(lì)模式中,()主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下,能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
在管理群體間互動(dòng)時(shí),如果程序和規(guī)則不夠充分,那么首選辦法是()
綜合型激勵(lì)理論的提出者是()
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是()
在LPC量表中,關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是()
在組織成長的第一階段,其管理重點(diǎn)是()
在發(fā)生沖突時(shí)候,沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西,這種解決沖突的方式叫()
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是()的體現(xiàn)。