A.進行縱向分析
B.橫向比較分析
C.分類比較分析
D.綜合比較分析
E.系統(tǒng)過程分析
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A.環(huán)境的穩(wěn)定性
B.競爭對手模仿公司獨特競爭能力所需要的時間
C.市場的競爭程度
D.環(huán)境的不穩(wěn)定性
E.競爭對手復制公司獨特能力所采取的戰(zhàn)略方式
A.相互關系
B.相互作用
C.相互配合
D.做出決策
E.技術才能
A.技術資源
B.財務資源
C.實體資源
D.人力資源
E.組織資源
A.內部聯系
B.不同特點
C.彼此間的重要性
D.各項活動的重要性
A.市況測定比率
B.存貨周轉率
C.總資產周轉率
D.資產負債率
最新試題
“五力模型”的“五力”是指()
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標準,綜合起來看,呈現出的特點是()
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
戰(zhàn)略指導思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內總體發(fā)展的總水平和總任務,決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標準。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。