A.產(chǎn)出控制
B.行為控制
C.投入控制
E.財(cái)務(wù)控制
D.生產(chǎn)控制
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A.用以實(shí)施戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤
B.主管人員或作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
C.缺乏激勵(lì)
D.環(huán)境壓力
E.企業(yè)內(nèi)部缺乏信息溝通
A.費(fèi)用變得太高
B.資源消耗得多
C.人力資源浪費(fèi)
E.難于管理
D.忽視市場(chǎng)變化
在美國(guó)評(píng)價(jià)工作成績(jī)中，鄧和布拉德斯托特（Dun and Bradstreet）公司每年在Dun’s Review上發(fā)表有關(guān)零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和制造業(yè)的主要業(yè)績(jī)比率，包括：流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比；凈利潤(rùn)與純銷售收入之比；凈利潤(rùn)與有形凈值之比；純銷售收入與有形凈值之比；凈利潤(rùn)與流動(dòng)資本凈值之比；凈銷售收入與流動(dòng)資本凈額之比；收款期（天）；存貨與流動(dòng)資本凈值之比以及下列哪些（）？
A.凈銷售收入與存貨之比
B.固定資產(chǎn)與有形凈值之比
C.流動(dòng)負(fù)債與有形凈值之比
D.流動(dòng)負(fù)債與存貨之比
E.總負(fù)債與有形凈值之比
A.評(píng)價(jià)工作成績(jī)
B.反饋
C.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
E.比較工作業(yè)績(jī)
D.調(diào)整工作狀態(tài)
A.戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)略控制
C.作業(yè)控制
D.財(cái)務(wù)控制
E.目標(biāo)控制
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。