A.主張的轉(zhuǎn)讓
B.重人違約
C.棄權(quán)
D.擔(dān)保
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A.這一過程使用決策樹分析,它是敏感性分析的一種。
B.這一過程決定了進(jìn)度和成本的應(yīng)急儲(chǔ)備。
C.這一過程有助于確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的概率。
D.這一過程通常在風(fēng)險(xiǎn)定性分析之后進(jìn)行,但也可以單獨(dú)進(jìn)行。
A.既然是PMP,就要遵守行為規(guī)范,所以不能借
B.既然你是PMP,就不要借書和CD給你的朋友,你們有利益沖突
C.書和CD都是知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以是不能拷貝的。只要不復(fù)制,借給朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP,就要遵守行為規(guī)范,所以不能共享書和CD,因?yàn)檫@屬于行為不當(dāng)。
A.你的成本估算應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映你將要提供的服務(wù)。
B.如果你得到這個(gè)工作,你應(yīng)該按照你的標(biāo)書貨合同中描述的范圍和目標(biāo)提供你的專業(yè)服務(wù)。
C.你應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關(guān)規(guī)定。
D.因?yàn)榭煲偶倭耍憬o客戶送一個(gè)貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項(xiàng)目。
A.通知團(tuán)隊(duì)停止工作,直到獲得CCB批準(zhǔn)或者否決這一變更。
B.告訴團(tuán)隊(duì)修復(fù)錯(cuò)誤,因?yàn)檫@是一個(gè)緊急事件,而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復(fù)錯(cuò)誤,因?yàn)槟愕淖兏刂葡到y(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復(fù)錯(cuò)誤,然后下次開會(huì)的時(shí)候通知CCB,因?yàn)槟阏J(rèn)為時(shí)間是該項(xiàng)目的主要約束。
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()