單項選擇題以下哪些工具和技術(shù)被用于信息發(fā)送過程?()

A.溝通管理計劃,項目計劃和信息發(fā)送系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng),信息查詢系統(tǒng)和執(zhí)行情況報告
C.溝通技能,信息查詢系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技能,工作結(jié)果和狀況報告


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1.單項選擇題工作表現(xiàn)評價的基準是:()

A.計劃工作預算成本(BCWS)
B.已完成工作預算成本(BCWP)
C.已完成工作實際成本(ACWP)
D.計劃工作實際成本(ACWS)

2.單項選擇題怎樣能獲得釋義?()

A.使用另外一種術(shù)語或詞匯
B.用其他術(shù)語重新表達
C.復述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術(shù)語重新發(fā)送信息

3.單項選擇題在項目溝通管理的過程中,收尾階段包括確認項目結(jié)果并作成文檔,以便顧客接受項目產(chǎn)品這一過程正規(guī)化,收尾階段的輸出包括:()

A.項目文檔,正式驗收和教訓
B.變更要求,正式驗收和教訓
C.教訓,執(zhí)行情況報告和變更要求
D.溝通管理計劃,變更要求和項目文檔

4.單項選擇題感情移入的傾聽需要理解別人的思維框架,在展示感情移入的傾聽的技巧時,項目經(jīng)理應(yīng)說:()

A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評價內(nèi)容
C.評價內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞,并表達自己的感情

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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題