A、非正式組織
B、正式組織
C、強制型組織
D、疏遠(yuǎn)型組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
A、強制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力
A、不同意取消,一旦非正式組織不復(fù)存在,員工受到打擊,成為韋伯所指“機器人”
B、不同意取消,非正式組織的存在有其必然性,要因勢利導(dǎo)
C、同意,因為管理者的權(quán)威下降,不利于公司的發(fā)展
D、同意,只要作好深入細(xì)致的思想政治工作,非正式組織會自動解散
A、行政助理
B、參謀助理
C、專業(yè)參謀
D、特別助理
A、法定權(quán)利
B、強制權(quán)利
C、獎賞權(quán)利
D、專家權(quán)利
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()