單項選擇題中國的成語“朝三暮四”多數(shù)時間用來形容那些見異思遷的朝令夕改者的思想和行為,但是有人根據(jù)考證發(fā)現(xiàn)這個成語最初是講一個老人養(yǎng)一群猴子,每天他喂每只猴子7粒棗,早上3粒晚上4粒,猴子們嫌早上吃的少就很不高興,于是老人就改為早上4粒晚上3粒,結果猴子們高興了很長一段時間后又嫌晚上吃的少而不高興,于是老人又改成早上3粒晚上4粒。在這種不斷地變換中猴子們一直保持著這種高興的時候多而不高興的時候少的狀態(tài),而且多數(shù)時間十分聽老人的話。你認為這位老人的做法最符合下面哪個管理原理()?
A、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合的原理
B、期望理論和強化理論的原理
C、直線指揮和職能管理的原理
D、領導方式的權變理論的原理
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1.單項選擇題許總與下屬的關系非常融洽,下屬工作任務的常規(guī)化、明確化程度很高,而且許總的職位權力也很強,并贏得了下屬對他的信任。而曾總則與此相反,他處在極為不利的領導環(huán)境中。根據(jù)權變領導理論,為取得較高的領導效率,許總和曾總宜采用的領導方式應是()
A、許總采用以任務為中心的領導方式,曾總采取以人際關系為中心的領導方式
B、許總采用以人際關系為中心的領導方式,曾總采用以任務為中心的領導方式
C、許總和曾總都采用以人際關系為中心的領導方式
D、許總和曾總都采用以任務為中心的領導方式
2.單項選擇題某企業(yè)的總經(jīng)理說:“我的管理方法就是,對于能力比較強又愿意干活的人,我只告訴他我最后想要什么結果,至于他怎么做,我不管;對于能力一般但愿意干活的人,我不但會告訴他我想要什么結果,而且還會告訴他應該如何做。對于那些不好好干活的人,我要么讓他走人,要么采取嚴格的監(jiān)督和控制?!庇纱丝梢酝瞥鲈撈髽I(yè)總經(jīng)理的管理風格比較適合何種領導理論的觀點?()
A、領導壽命周期理論
B、最難共事者模型
C、管理方格理論
D、“雙中心”領導理論
3.單項選擇題你的部門因預算限制,有必要進行整編。你請了你部門中一位經(jīng)驗豐富的人負責這項工作。她在你部門的每個領域都工作過,并一直渴望著能提供幫助。你感到她有能力履行這一使命,可她卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。此時,你應當如何做?()
A.自己擔起整編的擔子,但積極吸取她的建議
B.將這項任務授予給她,讓她自己決定如何完成任務
C.同她討論部門的情況和形勢,鼓勵她以她的能力和經(jīng)驗大膽地接受這項任務
D.自己擔起整編的擔子,明確批示她要作什么并嚴密地監(jiān)督她的工作
4.單項選擇題對于一個建校接近40多年,師資隊伍水平較高而且基本穩(wěn)定的的高等學府來說,其管理者領導風格調(diào)整的方向是()。
A、參與型——命令型
B、參與型——推銷型
C、參與型——授權型
D、參與型——參與型
5.單項選擇題根據(jù)領導壽命周期理論,授權型領導方式適應于()。
A、高工作,低關系
B、高工作,高關系
C、低工作,低關系
D、低工作,高關系
最新試題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
題型:多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題