A、績效考核是績效管理的一部分
B、績效考核是一個(gè)階段性的總結(jié)
C、績效考核以績效計(jì)劃為標(biāo)尺，來評(píng)判員工的行為
D、績效考核側(cè)重成績的大小
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C、忽視實(shí)際工作成果
D、容易導(dǎo)致短期效益
A、目標(biāo)
B、個(gè)人的熟練程度
C、職責(zé)
D、生產(chǎn)量
A、績效是工作結(jié)果
B、績效是員工行為
C、績效關(guān)注員工素質(zhì)
D、績效關(guān)系組織的發(fā)展
某公司是一家大型的跨國公司，長期以來，公司高層在納才、用才方面均采用了科學(xué)的管理方法。其人力資源部一貫堅(jiān)持“考績定人事”的原則（他們把員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇。公司規(guī)定每季度進(jìn)行一次業(yè)績考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果使員工晉升到不同的等級(jí)）。為保證考績的公開、公平、公正，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門定期召開小組座談會(huì)，把被考評(píng)者的上級(jí)、下屬以及同事召集到一起對考評(píng)結(jié)果進(jìn)行意見交流。在平時(shí)的生產(chǎn)過程中，公司還建立了自檢、互檢與專檢制度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。每位職工每天上班時(shí)要填寫自己在一天中應(yīng)當(dāng)完成的工作，下班時(shí)對照復(fù)查，對自己的目標(biāo)做到心中有數(shù)。
如果該公司進(jìn)行績效改進(jìn)，可以采取的方法（）A.六西格瑪管理
B.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
C.平衡計(jì)分卡
D.目標(biāo)管理法
最新試題
薪酬管理實(shí)踐直接影響（）和（），并最終影響企業(yè)的（）。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有（）、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
他人心理調(diào)控的方法有（）
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點(diǎn)（）
下列哪些屬于抽樣的方法（）
績效特征主要包括（）三方面。
下列哪些屬于評(píng)估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素（）
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面，下面哪種是正確的（）
再評(píng)估過程中，評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理（）
績效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面（）