A.領(lǐng)導(dǎo)制度
B.組織制度
C.管理體制
D.管理機制
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A.產(chǎn)權(quán)清晰
B.權(quán)利和風(fēng)險對等
C.政企分開
D.資產(chǎn)增值保值
A.占有權(quán)
B.控制權(quán)
C.收益權(quán)
D.處置權(quán)
A.飯店管理的重點由有形資本轉(zhuǎn)向無形資本
B.飯店經(jīng)營的空間由一國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向全球經(jīng)濟
C.飯店管理的方式由制度化轉(zhuǎn)向人本化
D.飯店組織由等級制轉(zhuǎn)向扁平化
A.制定制度時,必須有科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度
B.執(zhí)行制度必須有客觀的條件
C.制度面前必須人人平等
D.處理違紀必須有嚴格的程序
A.促進該地區(qū)精神文明的建設(shè)
B.促進該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展
C.促進該地區(qū)科技文化水平的提高
D.促進該地區(qū)職工工資水平的增長速度
最新試題
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
加強飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進行的必要條件。這是因為()。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。