A.新績(jī)效優(yōu)秀行為
B.中間層次的行為
C.一般績(jī)效行為
D.高績(jī)效行為
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A.識(shí)別評(píng)估維度
B.搜集關(guān)鍵事件
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D.搜集員工的行為表現(xiàn)
A.顧客滿意指標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)
C.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
A.按主要流程分解
B.按組織結(jié)構(gòu)分解
C.按業(yè)務(wù)流程分解
D.按流程、組織結(jié)構(gòu)結(jié)合分解
A.職位概描
B.個(gè)人能力概描
C.自我概描
D.自身概描
A.人員招聘
B.人員晉升
C.人員甄選
D.人員培訓(xùn)
最新試題
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
我國(guó)用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
他人心理調(diào)控的方法有()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問題。