A.各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
B.掌管人、財、物分配處置權(quán)和審核把關(guān)權(quán)的有關(guān)部門和工作人員；
C.直接為客戶服務(wù)的一線工作人員；
D.以上皆是.
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A.“統(tǒng)一”是前提；
B.“堅強”是基礎(chǔ)；
C.“智能”是關(guān)鍵；
D.以上皆不對。
A.三者是緊密聯(lián)系、相互促進、有機統(tǒng)一的；
B.“兩個轉(zhuǎn)變”是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑；
C.加強“三個建設(shè)”是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑；
D.加強“三個建設(shè)”是推進“兩個轉(zhuǎn)變”的重要保證。
A.以人為本，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，試點先行，整體推進；
B.統(tǒng)籌規(guī)劃，試點先行，整體推進；
C.統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，試點先行，整體推進；
D.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，試點先行，整體推進。
A.加強隊伍建設(shè)；
B.建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)；
C.深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
D.建設(shè)特高壓電網(wǎng)。
A.“三個建設(shè)”；
B.企業(yè)文化建設(shè)；
C.隊伍建設(shè)；
D.“三集五大”。
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.