A.工作技能;
B.強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感;
C.光明磊落的態(tài)度;
D.堅(jiān)持真理的品質(zhì)
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A.門楣;
B.填單臺(tái);
C.護(hù)欄;
D.桌旗。
A.實(shí)事求是;
B.與時(shí)俱
C.改革創(chuàng)新;
D.艱苦奮。
A.自豪感;
B.認(rèn)同感;
C.自信心;
D.自尊心。
A.它是對(duì)全體中華兒女提出的基本要求;
B.它主要是對(duì)生活在大陸的中國(guó)公民的基本要求;
C.它是對(duì)一切生活在中國(guó)的人提出的基本要求;
D.它對(duì)海外僑胞不作要求。
A.堅(jiān)持耐心細(xì)致地給顧客作解釋,并最大限度地滿足顧客要求;
B.立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
C.對(duì)顧客進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育;
D.不再理睬顧客。
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企業(yè)文化氛圍的作用是()
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明().
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有()
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有().