單項選擇題百事可樂公司進行視覺識別再設計,企業(yè)形象由原來的紅、白、藍三色包裝色調(diào),統(tǒng)一換成()
A、“綠色”
B、“藍色”
C、“紅色”
D、“橙色”
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1.單項選擇題在CIS的發(fā)展歷程中,美國()公司是最早引入CI設計的企業(yè)
A、英特爾
B、IBM
C、微軟
D、可口可樂
2.單項選擇題在CIS的發(fā)展歷程中,直到上世紀80年代后期,()才真正完成了從CI設計向CIS形象系統(tǒng)設計的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
A、美國
B、英國
C、意大利
D、日本
3.單項選擇題企業(yè)視覺識別對于企業(yè)()的鞏固和提高具有不可或缺的重要作用
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、技術水平
C、品牌形象
D、售后服務
4.單項選擇題企業(yè)行為識別(BI),是CIS中的()識別系統(tǒng)。
A.靜態(tài)
B.戰(zhàn)略
C.動態(tài)
D.技術
5.單項選擇題在企業(yè)導入CIS戰(zhàn)略過程中,必須遵循一系列原則,下列()原則是錯誤的。
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)
C.技術
D.本土化
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霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
題型:多項選擇題
企業(yè)文化的運作機制有()
題型:多項選擇題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
題型:多項選擇題
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
題型:多項選擇題
國家電網(wǎng)公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
題型:單項選擇題
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
題型:單項選擇題
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表().
題型:多項選擇題
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
題型:多項選擇題
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
題型:單項選擇題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
題型:多項選擇題