A.$1，000，000；
B.$750，000；
C.$600，000；
D.$1，350，000
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A.$13，000
B.$7，000
C.-$8，000
D.-$13，000
A.應該選擇A工廠進行生產，可以獲得$30，000利潤；
B.應該選擇B工廠進行生產，可以獲得$40，000利潤；
C.應該選擇A工廠進行生產，可以比B工廠多獲得$10，000利潤；
D.應該選擇B工廠進行生產，可以比A工廠多獲得$10，000利潤；
A.制造桌子時所需的直接材料成本
B.采購部門在采購材料時發(fā)生的成本
C.將材料運至生產車間的鏟車司機成本
D.用于搬運材料的大型起重機的成本
一公司生產家具，在考慮桌面外包事項，桌面市場單價為$21，如果考慮外包，公司無需承擔租金和保險，但需承擔把外包方產成品運送到公司倉庫發(fā)生的運費，單位成本為$3，公司的相關自制成本如下表，請問公司應該如何決策？（）
A.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$9.5
A.減少1，000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現衰退的現象？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）
ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。